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百度新一轮干部轮岗：王海峰担任集团CTO，沈抖任ACG负责人近日消息，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏发出全员邮件，宣布启动新一轮的干部轮岗：百度集团执行副总裁沈抖担任智能云事业群组（ACG）负责人；何俊杰（Jackson）晋升为集团资深副总裁，并轮岗担任百度移动生态事业群组（MEG）负责人；王海峰博士继续担任集团执行副总裁兼CTO，不再兼任ACG负责人。

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2022年05月07日
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华为是如何做干部培养的？华为在干部管理中强调选拔制，而不是培养制，但是，华为在干部培养上的投入在业界却极为罕见。堪称中国企业界黄埔军校的华为大学、世界级的讲师，以及数不胜数的内部训战班，为华为培养了一批来之能战、战之能胜的干部。都说一将无能，累死三军。大多数企业经常面临缺乏有效的干部培养机制的困境。这篇文章，华为公司原体系人才管理部部长将讲解华为的干部培养案例、理念和方法，相信对中国企业的干部培养实践有所启发。作

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2020年07月08日
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华为：2020年，末位淘汰10％干部！ 2019年最后一天，华为轮值董事长徐直军在新年致辞中提出： “加快对平庸干部淘汰，坚决把不思进取、靠混关系、做报告坐上管理岗位、历史上挖过坑的干部撤下来。干部队伍要保持10%的淘汰率。” 按照这个说法，前段时间刷屏的“华为宁愿赔偿10个亿也要辞退7000名员工”的消息并非空穴来风。如果说华为末尾淘汰普通员工尚可理解，但是如此狠心对干部“动刀”又是为何？要知道华为

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2020年06月24日
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干部的培养与选拔，HR最应该从这里入手上周，有幸向一位经营企业多年的前辈请教，聊到选拔团队主管的话题，他突然痛心疾首地说： “越是在顺风顺水、快速扩张的时候，越要抓好团队建设，否则后备力量跟不上，只能‘矮子里面选将军’，很快就会增长乏力。一旦人选错了，眼看着机会在你面前，有钱你都抓不住！这种痛苦你感受过吗？干部管理，HR的无奈中国古代有“千军易得，一将难求”的说法。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中也认

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2020年06月15日
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华为2000名干部重回一线：做华为的干部，艰苦奋斗是唯一选择作者 | 环球君这几天，一支华为内部的经典视频在网络上热传，淹没在历史尘埃中的14支干部级战略预备队重回大众视野。这是4年前，华为2000个干部奔赴全球各地做技术深耕前的誓师大会，任正非出席： ▲点击视频看华为干部誓师大会高燃瞬间如果此刻是5年前，10年前，20年前，相信很多人看了这条视频会认为华为和任正非是迂腐落后的，甚至背地里嘲笑一句“洗脑大会”

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2019年06月14日

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仲鸣：都要延退了，搞干部“早退”不合适国务院日前批转国家发改委《关于2016年深化经济体制改革重点工作的意见》，明确“制定渐进式延迟退休年龄方案”。可湖南一些地方，近期却有些年龄并不算大的“局办委”或乡镇“一把手”、重要班子成员向上级打报告，要求按照地方“公务员50岁（或50多岁）以上可退居二线、享受比在职时更高待遇”的政策，自请“早退”。延迟退休已“山雨欲来”，有些基层干部还能提前退休，这岂止是违和，分明是在“拉仇恨

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2016年04月06日

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