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【AI HR转型双报告】从“选对 AI”到“用好 AI”：HR 必看的权威AI报告！附录免费下载！从“选对 AI”到“用好 AI”： HR 必看的权威AI报告-附录报告下载人才 vs 工具：AI 转型中的 HR 双重挑战过去两年，AI 在 HR 领域的热度持续攀升。从招聘到培训，从绩效到员工体验，几乎所有环节都在谈论 AI。它不仅改变了招聘、绩效、培训等传统环节，更在员工体验与组织战略中扮演着关键角色。然而，许多企业依然面临两大挑战： HR如

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2025年09月24日
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你到底适不适合做HR 【吾日三省吾身】普通版：现在几点了？中午吃点啥？下班去哪玩？ HR版：我到底适不适合做HR？我到底适不适合做HR？我到底适不适合做HR？明月是一家私企招聘专员，2年的工作中明月看见了公司员工的频繁流动，也听闻了身边好友屡屡跳槽的经历，似乎身边的每个人都在寻找那一份“适合”自己的工作。久而久之明月也开始

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2019年10月14日
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7个实用工具 | HR如何向上走进老板的心智，向下了解员工的需要？高超的HR，都凭借丰富的生活和工作阅历，对人性有深刻的理解。唯有如此，才能向上走进老板的心智，向下了解员工的内心需要。 HR需要走进老板的心智，与老板同频。之前写过一篇《HRD如何走进老板的心智|老板的1个缺点2个特点3个痛点》，引起了一些讨论。至少有7位HRD学员私下反馈，说这个部分的学习，颠覆了自己对老板的“成见”，改善了自己与老板的关系，甚至改变了自己的职业生涯。前几天写过另外

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2017年05月08日
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Tom：11个猎头的专业工具，值得HR借鉴（第一弹）想要站在人力资源行业的前端，学习与借鉴必不可少。工具的正确使用也能更好的帮助HR做到，“快、准、狠”。以下9个美国猎头常用专业工具，供您参考学习！名称：SpyDialer 介绍：主要用于反向搜索手机/座机号码背后的人。网址：http://www.spydialer.com/ 名称：pipl 介绍：这是一个

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2017年04月14日
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OKR与KPI（关键绩效指标）的关系来源：陈镭（ID：KPAjixiao） OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。KPI表示Key Performance Indicators，即关键绩效指标，是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系，也是企业绩效管理过程中一个实用而且有效的工具，更是绩效管理实现过程中的一个重要内容。KPI的本质是一种管理工具，它主要是

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2017年02月22日

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今年，如何搞一场不加班不逼疯自己又能收获满满好评的年会？ 2016又进入尾声了，HR们，今年公司的年会是否已经准备起来了呢？每当这时候：如何有效收集年会活动上的表演节目报名？如何投票筛选大家想要看到的表演节目？如何在年会当天有条不紊的进行签到，迅速知道谁来了谁没来？年会抽奖环节是否需要一款简单又好用的小工具进行抽奖提升气氛？评选最佳表演节目，最佳员工等还在用传统的方式进行表决吗？甚至年会上如何不需要更多地引导就能让员工迅速知道

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2016年12月14日
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干货| 年终考核激励怎么做又是年底了，企业老总们又开始为年度的考核激励烦神了。总结今年，筹划明年，是年关将近的重头戏。考核如何做？钱怎么发？如何才能激发团队的积极性？如何稳定核心团队？有没有好的方式方法可用？本文就此略谈谈年终考核激励的一些要点和操作方法。供各家企业参考。文中叙述要点包括：考核激励模式选择、考核维度选择、年度考核与日常考核如何结合、年终奖怎么计算发放、年终奖发放的时间、年终考核激励会用到哪

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2016年12月02日
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做好绩效面谈，SMART、BEST和汉堡必不可少引言绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个月绩效做得更好，达到改善绩效的目的。SMART原则 1、S-specific直接具体原则：面谈交流要直接而具体，不能作泛泛的、抽象的、一般性

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2016年11月02日

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