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企业人才分6个层次，你是第几流人才？所谓厉害的人，遇到问题时的思维模式，跟我们的差别在哪？这篇文章里，作者从“一家零售店的困境”出发，用实际例子来解读6种层次不同的人才，是如何思考、解决问题的。思维层次，很大程度会决定你的财富深度。文章看不懂的地方可以多读几遍，多思考一下，毕竟看完不是目的。企业人才的6个层次，反映的是人才面对问题时不同的处理方式和思考角度，也可以自测一下你在哪个层次...✍️黑土

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2020年11月30日
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HRBP的四个层次，你在哪一层？导读 HR工作是一个没有“门”，只有“槛”的工作。在我看来HRBP是分层次的，不同的层次代表不同的能力。而区分HRBP层次的，重点并不在于工作内容，而在于做事的方式。初级的HRBP做服务以招聘为例，HRBP接到招聘需求以后，根据用人部门的要求，发职位，找简历，约面试，谈入职。他们的工作重心就是做好服务，不管用人部门的需求是对是错，他们能做的就是按照用人

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2020年06月08日
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招聘工作5层次，你在哪一层？作者 | 环球君微博上，招聘HR每天的日程表是这样的：8：00 起床；9：00-10：00 一边啃面包，一边看邮件；10：00-12：00 搜简历、打电话、安排会议室、面试；12：00-14：00 午餐、午休，打豆豆；14：00-18：00 重复10：00-12：00工作内容；18：00-19：00 晚餐，打豆豆；19：00-22：00 和业务部门沟通，开会，培训等。第2天：重复第1

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2019年10月23日
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搞培训的，你在这四个层次的哪一层？培训经理，在和机构或培训师合作时，你在哪个层次上？课程采购者我们常说的课程贩子，也就是培训想到的就是请老师来上课，接到业务的需求时想到的也是课程。在这种情况下，其貌似成功的衡量标准就是课堂效果不错，学员上好课后都说这个老师不错。为什么说貌似成功？这与我们自身的定位有关，也与未来想把公司的培训带到什么样的位置有关。如果定位是支撑战略和业务，帮助学员解决业务问题，想

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2017年07月12日
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职场“七档”，你是几档老司机？古人用“奴、徒、工、匠、师、家、圣”七个层次来演绎人生道路，当今也不例外。作者：叶彬（ID：bingoye1001）一、奴：非自愿工作，需要别人监督鞭策大道理：奴性不是天生的，它是暴力恐吓、利益诱惑和思想禁锢的产物。主要特征是缺乏独立思想、缺乏平等精神、对权力顶礼膜拜。在工作中的奴性，主要表现为不愿动手、不愿动脑，出于“被工作”的状态，只有在监督、鞭

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2017年03月03日

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层次越高的人，计较得越少、脾气越小作者：红小猪来源：富书（ID：zhongchoudushu）你在乎的，往往能反映出你的水平。为什么层次越是高的人，反而计较的越少？不是说他有多宽容，而是有些事根本入不了他的眼。以前常有人这样跟我说：你要拿得住架子，别看到信息就立马回，不要有什么就说什么，否则你会显得很“好说话”，他们也不会把你当回事…… 我不知道什么时候，“

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2017年02月14日

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