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马云：聘人决定小公司的成败，开人决定大公司的成败来源丨湖畔大学三板斧 ID：hupansanbanfu 作者丨马云今天分享一篇马云在湖畔大学的演讲，细数了他在招聘、用人上的经验和见解，都是大白话道理却很深刻，打开了我们的思路，希望对你有所启发。一个人如果上半身的大脑没有想清楚，那下半身走出来的路就是歪的，没有方向可言。如果把战略分为人的上半身和下半身：上半身就是企业的使命、愿景、价值观，决定着这家公司要

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2018年01月23日
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要不要从大公司跳槽去小公司？来源：行走的帆（ID：sailing-fan） “十一“长假结束，接近年底，很多准备换工作的朋友又开始在市场上积极地看起机会来了。前两天，一个朋友也来向我请教关于跳槽的问题：她目前所在的公司规模和平台都不错，在行业内属于领先地位。但她感觉自己目前无论在薪资还是职级上面都看不到上升空间，所以正在考虑要不要跳槽去一个小公司发展。从大公司跳槽去小公司，似乎是一件顺理成章的事

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2017年11月13日
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小公司HR如何逆袭PK大公司的HR “经常协助老板面试HRD，也经常面试HR各个层级的候选人，总体的感觉，小公司出身的HR在职业提升中存在明显的困境——除了基本素质之外，缺乏见识，缺乏历练，导致了中小公司的HR相比大公司的HR在专业能力上确实存在明显差距，想要跳槽进大公司是有难度的。考证书的“速成”法似乎只适用于1年内工作经验的人，市面的相关培训课程一天的价格在1000-3000多元不等......那么作为中小公司的HR，在荷包

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2017年06月07日
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工作选大公司还是小公司？创业2年，我为何重回腾讯？作者：马文来源：马文的文（ID：marvinsthought） 2015年3月16日，一个对你可能平淡无奇，对我却不的下午。把离职退库的东西清点完，我只身下楼，在楼底站定，仰头对着腾讯大厦匆匆按下快门。一切是如此流畅，因为这个逼我早就想好要怎么装了——大片留白，飞行棋图片上抠下个飞机，动态模糊，对称裁剪，黑白对比，完美。发到朋友圈，意思大家应该都明白：看，劳资要起

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2017年02月21日
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为什么说小公司做绩效考核是在找死？春节回家和发小见面，他几年前做了一家公司，20多人，因注重产品质量和服务水平，业务非常不错。饭后喝茶，他说：我想做在公司推行全员绩效考核，用KPI和BSC，希望我给一些建议！我问：你公司好好的，为什么想起做这个？他说：是不错，但还有潜力可挖！感觉我现在的管理方式没跟上时代的步伐，怕落后了！我：你可了解绩效考核、KPI、BSC等？他：了解！去学习过，看过几

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2016年08月03日

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到大公司学制度，到小公司学经验，这能信吗？你一定都听过这句话“到大公司学制度，到小公司学经验”，相信你的朋友、前辈可能都会这样建议你，但你是否认真的想过，到底所谓的“学制度”学的是什么? 大公司因为员工多，职能多，部门多，所以会需要较多的管理制度去管理。而小公司则恰恰相反，因为员工少，规模小，但很多公司运作的东西却还是省却不掉，所以常常出现一个人必须要身兼多种职务的状况。例如秘书可能还要兼特助，或者在小型开发团队中，根本是一个人

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2016年07月06日

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