到大公司学制度,到小公司学经验,这能信吗?

2016年07月06日 20214次浏览


你一定都听过这句话“到大公司学制度,到小公司学经验”,相信你的朋友、前辈可能都会这样建议你,但你是否认真的想过,到底所谓的“学制度”学的是什么?
大公司因为员工多,职能多,部门多,所以会需要较多的管理制度去管理。而小公司则恰恰相反,因为员工少,规模小,但很多公司运作的东西却还是省却不掉,所以常常出现一个人必须要身兼多种职务的状况。例如秘书可能还要兼特助,或者在小型开发团队中,根本是一个人兼PM、SA、SD、PG一路做到底。

由于大小公司在运作上是有根本的差异,所以才会出现「到大公司学制度,到小公司学经验」这样的说法。
但到底真的选择了大公司时,我们到底该带走些什么?到小公司时,我们又该怎么让自己过的更加充实?
一般来说,你进到一间大公司,你通常会先待在某个功能部门。例如营销单位,你在里头担任一个营销专员,然后负责某个产品的营销工作,这样的工作一做三年。
这时候我问你:
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