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    关于HRBP价值与方向的对话 来源：人力资源管理思想（ID：HRideas） 作者：江帆 在福州出差，与一个HRM老朋友聊天。返回的高铁上，收到几个关于HRBP的问题，用手机随性地在微信上回答，这里汇总起来，和大家分享。 问：你作为总部人力资源部总经理，对分公司人力资源部有什么样的期待和要求？分公司人力资源部经理哪些方面的能力必须提升？ 答：个人觉得分公司人力资源部经理做到以下几点比较好：
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    2018年02月13日
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    HR搞不懂这三张报表，你都不好意思和老板对话 ​过去企业总经理每月常看财务报表，关注的是企业“现金流”，那是传统企业管理者的习惯。 而在知识经济时代，企业的CEO每月应该关注创造现金流的人，看看人才报表，看看是哪些部门？是哪些人？在为企业贡献“现金流”，所以CEO应多关注企业“人才流”。 从上表可以看出，从人事管理、人力资源管理、人力资本管理到心本管理，这是人力资源管理发展的四个阶段。人才流反映的是企业“选才、育才、用才、
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    2017年11月28日
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