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培养员工
培养员工
与其成天抱怨没有人才,还不如踏实培养员工
张炜以前在某大型医疗集团工作,积累了十多年经验后,决定出来开公司。他认为自己是很有经验的, 对渠道和生产都摸得很清楚,也积累了不少人脉,而且也勾勒出了业务的蓝图。他相信公司开起来肯定能够盈利,也有信心把企业办得好。 于是他准备大展身手,轰轰烈烈干一番事业。但是事与愿违,开了公司后,张炜遇到了各种各样的困境。先是业务发展没有想象的快,其次是最开始进来的一些管理者被别的公司高薪挖走了,而
培养员工
2020年04月02日
培养员工
栽培员工,让TA强大到可以离开!
作者:三虎 来源:黄桷树财经(ID:treenew1983) 管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意,一个员工如果强大到可以离开,而你因为害怕他离开留有一手,就是胜之不武。当他足够强大,就应该得到相应的礼遇。如果没有善意的激发,而是一种非此即彼,你死我活,无论怎么做,都是一个死结——企业不敢放手培养员工,而员工一旦翅膀硬了就会转身离去。 “栽培员
培养员工
2017年07月11日
培养员工
有热情没能力的能用吗?
现实中,热情高能力低者大有人在,领导在用人之际,有时偏偏用了这些热情高能力低的人,把这些人放到与他的能力根本不匹配的重要岗位上,其结果可想而知。 犹豫之中选用了“热情高能力低”者,损失惨重 某单位因上马一项重要的技术开发项目,一位能力比较强者积极性不高,不愿当项目经理,而一位能力很一般的人不知出于什么原因,表现出很高的热情,愿意担当重任。领导班子经过研究讨论,认为此
培养员工
2015年08月17日
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