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培养人才

前万科HR总经理：万科怎么培养人才？来源：万科周刊（vankeweekly）编辑：环球君 “人才是万科的资本，这是万科核心价值观中的一句话，对优秀人才的需求不会只是我们的一日之渴，它事关公司的长远战略，百年基业。” 王石在他的著作《道路与梦想》中曾这样阐述人才的重要性。那么，万科是怎样培养人才呢？曾任万科人力资源部总经理的杨彦分享了这7大卓越计划： 01

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2017年06月29日
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培养人才最好的方法就是让他做老板？关于人的能力培养，听到过一句话“培养人才最好的方法就是让他做老板！”言下之意是，只要给了员工“平台”，他自然就会去想办法，去学习，能力自然就会成长。这样的理解正确吗？上述的理解听起来似乎很有道理，而且看起来也是相当的简便易行，恐怕也的确符合了当下绝大多数中国企业经营者的想法，但遗憾的是，企业却不能幻想仅仅通过这样的方式，就能培养出企业所需要的人材。进行一个很简单的逻辑推理，

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2016年06月27日
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搞懂了这几个问题你的培训工作才有意义！企业大学有一个重要的职能是人才培养，人才到底如何培养？企业人才有没有标准？人才标准到底如何建立？如何培养才能达到人才标准？培训又该从哪里入手？这一连串的问题，企业大学都需要扪心自问。我们只有搞懂了这几个基本问题，企业大学的培训设计才具有生根落地的基础，我们培养的人才才是企业真正需要的人才。企业大学与它的使命企业为什么要成立企业大学？企业成立企业大学，最重要的职能是解

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2015年10月13日
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Oracle HCM云：简化人员管理，培养最好的人才作为 HR 负责人，是什么问题让您夜不能寐？是否因为高管人员要求您为公司的战略愿景付出更多努力？还是说需要您在削减运营成本的同时提高效率？最可能是这两者如噩梦般地同时出现。如今的 HR 成功意味着： ● 精简核心 HR 流程，避免浪费和提高员工工作效率 ● 确保您的人才战略与公司目标保持一致，推动底线成功 ● 投资正确的技术以确保本地灵活性和全局可扩展性

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2014年06月20日

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