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硅谷太吸引人才：财大气粗的金融公司都自叹不如网易科技讯 5月26日消息，据华尔街日报报道，在量化人才争夺战中，部分最富有的资产管理公司却是处于劣势的一方。为什么呢？因为它们是要跟谷歌、Facebook等科技巨头争夺全球最顶尖的人才。 “谷歌在试图抢到世界上所有的数据科学家。”全球第一大上市对冲基金管理公司Man Group的CEO卢克·艾利斯（Luke Ellis）表示，“谷歌比我有钱，我在这方面无法跟谷歌竞争。” Man

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2017年05月26日
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传统银行金融技术大战高薪抢夺科技人才想在银行工作？首先你必须让雇主们读懂你的心。临近毕业季，在大学的招聘会上，作为毕业生招聘计划的一部分，苏格兰皇家银行已经将传感器连接到潜在候选人的头部，以测量大脑活动和注意力跨度，从而选择更加适合的人才。银行用这项“读心术”监测学生的同时，还会给他们播放几分钟的系列图像和视频。根据他们的反应，得到个性类型的描述，以及这些学生可能适合的银行业务领域。金融技术大战

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2016年12月20日
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阿里巴巴总参谋长曾鸣：为什么马云没钱的时候也能吸引人才？阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣在湖畔大学2016年第二课的演讲中提到了战略的重要性。他提出使命、愿景、价值观是吸引人的关键，如果要想在格局没到，靠钱靠事吸引不了人的时候，只有靠理想。曾鸣在演讲中还表示，愿景是战略的前提，战略是企业之道，在乎人与事的动态匹配。企业家一定要在最前沿，多想不要傻干。他说：“战略是企业家的眼光和格局，是企业发展的“蓝图”。战略不是“空对空”，更不是只代

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2016年09月26日
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IBM的用人6诀：争、选、育、用、留、舍 IBM大中华区人力资源总监郭希文女士，在IBM工作刚满25年时向《IT时代周刊》总结了IBM的用人之道，她概括为6个字——争、选、育、用、留、舍。 “争” 在知识经济时代，人才的竞争是非常激烈的，尤其高科技公司间的人才争夺更是如此。微软、Google等公司已纷纷有“抢人”的行动。很多公司的人力资源部门都抱怨找不到人才，或者招不到符合要求的人才。郭希文在IBM做了多年的人力资源工

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2016年05月12日
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如何吸引正确的人来到你的公司？如今的创业环境并不乐观，初创公司越来越难引起潜在投资人，客户，以及人才的关注。之所以出现这个问题，原因也非常简单，那就是科技圈内的噪音实在是太多，用“狂野西部”来形容也不为过。所有企业和初创公司都在尝试自主掌握所谓的“关注度分配”，但显然，大企业似乎更有竞争力，他们可以通过铺天盖地的广告引起人们的关注。而对于初创公司而言，这通常是个大问题，初创公司必须要去接触到自己的受众群，因此对

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2015年11月05日

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