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一个公式算清培训的各项成本来源：培训每日谈作者：张立志很多培训经理会和老师谈课酬，包括我在企业里做培训时有时候也干过。现在想来，其实找老师已经到了培训项目中比较靠后的环节了，第一不应该将时间和精力放在讨价还价上；第二老师的课酬在整个项目中只占很小的成本。我们在其他文章中大量提到，培训项目需要遵循“433”法则，培训项目的成功更多取决于前期调研培训需求、赢得利益相关者的支持、设计混合式学习方案

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2019年03月08日
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一个公式25个问题，让培训真正落地培训效果不能仅寄希望于培训师首先我们得理清什么是培训效果？培训效果就是大家听了后说“这个课程好，这个老师好”吗？这仅仅是其中一部分，想想看业务部门派人来参加培训想要的是什么？我问过很多人：大部分人的答案是帮助业务发展，解决业务问题。所以，培训师能控制的是课上部分，而这仅仅是解决问题的其中一个环节。当然这个环节很重要，但是作为培训负责人千万不能将这个培训效果仅仅寄希望于培训师。

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2018年02月11日
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桌面必备的100个公式，记性不好的HR们赶紧收藏！ HR经常需要和数据打交道，如入职率、离职率、加班费计算等。虽然日常工作中，单个数据的计算并不麻烦，但几十上百个累计在一起，确实很容易混淆，甚至计算失误。今天小编整理了HR常用的100个人力资源计算公式，HR可以添加至收藏夹随时使用，也可以打印出来贴在电脑旁边随时查询。一、招聘分析常用计算公式招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。月平均人数

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2017年10月31日
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史上最强：六大模块HR必备公式大汇总（内含案例解析） HR的日常工作中，经常要计算很多数据，如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂，但如果类似的数据有几十个呢？是不是很容易混淆？没关系，今天小沙为大家整理了约50个HR常用的计算公式，涵盖了各个板块~赶紧收藏用起来吧！ 01 招聘分析常用计算公式情境：假设公司月初员工为100人，本月招聘，前来应聘30人，成功录取5名，本月离职员工3名。 1、【招聘入

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2017年05月03日

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