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    四步骤，HR就该这样绘制“学习地图” 来源| HR笔记本 企业培训需要体系化，这已经是中国企业培训界的共识，也是成为一所优秀企业大学或者培训部门的必要条件。对于中国的大中型企业来说，非体系化的培训是无法持久的。企业不能零散地搞培训课程，而是需要一套符合商业逻辑的培训体系，从而使得整个企业的培训有层次、目标、计划和管控。 而学习地图这个概念和方法的成型，正是为了应对企业培训体系化的挑战。就如同开车一般，有一个详细的指引，
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    2019年12月19日
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    做HR，和一则笑话 笑话一则 ①  做招聘的:像孕妇，常有妊娠反应；② 做薪酬的：像少女，周期性不淡定；③ 做绩效的：像剩女，内心善良却高不可攀；④ 做培训的：像爷们，容易迷失自己搞不清取向；⑤ 做员工关系的：像少妇，平易近人却深不可测；⑥ 做企业文化的：像萝莉，天真无邪却总是事与愿违。这是一则几年前几年在HR沙龙里面分享的一个笑话，沙龙聚会大多都有老中青三代，“青”的看到这个开怀大笑，“中”的看到笑而
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    2016年06月28日
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