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    现代优秀管理者必备的9大技能   两种管理能力 1、将愿景转化为行动 假如不能让员工接受，那么你清晰的愿景和精美的战略就没有多少价值。所以，将愿景分解为看得见摸得着的行动步骤和初级战略，让你的员工能够理解和接受。 在整个组织中协调你的战略。协调所有在你的成功当中可能扮演角色的间接的和跨职能部门的人员。职能部门的工作通常目的交叉，所以你不能单单关注你自己的领域。 你是在为公司工作——而不仅仅是
    优秀管理者
    2015年08月05日
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