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内向性格的7大优势，99%的HR都不知道你知道的，很多人有这样的误会：一个外向的人应该是勇敢、自信、乐观、阳光、能干、能言善辩的。反之，一个内向的人应该是自卑、阴暗、悲观、笨拙、胆小、沉默寡言的。这是社会的普遍认知。总之，外向的人把很多好词都占了，而把一些坏词都留给了内向的人。所以很多人都会下一个判断：外向的人更适合做HR。毕竟HR工作需要沟通能力、协调能力、说服能力... ...这些都是外向小伙伴的优势。事实真的是这样吗？今天

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2022年06月13日
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“你有什么优势？”“一堆前同事” 来源 | Jenny乔（ID: Jenny-Qiao-Love）作者 | Jenny乔 01 前两天，面试了一个新人，特别好玩。 HR问他，你觉得自己和其他人比有什么优势。他想了半天，羞涩地来了一句，我有一堆前同事。当场，老板就拍板儿了，决定把它留下，这孩子有sense。我们都笑了，这简直是我老板年轻时的缩影。当年能力平平，长相平平

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2018年12月24日
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OKR的优势来源：陈镭（KPAjixiao）规范思维，核心目标突出；沟通更精准，让每个人都很清楚什么对他们是最重要的；建立测量过程的指标，时刻了解我们距离目标还有多远；使组织的努力更聚焦。相对于传统的KPI方式，OKRs将工作重心从“考核”回归到了“管理”。以前绩效管理整天围绕着“考核”转，离数字、公式很近，离目标、管理很远；OKRs摇身一变，把大家的目光转移到了真

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2017年04月10日
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你说话的方式毁了你的优势 01 一次活动上，他坐在我旁边，是一个文创企业的老板，设计师出身，带了一个年轻女员工。准备吃饭的时候，大家交流创业心得，女孩开始低头玩手机。 “你就不能不玩手机吗？”他忽然说，声音大到我们都听到。 “怎么了，饭不还没来嘛？”女孩脸一红，显然面子挂不住。 “要再玩手机你就出去！”他更生气了。大家纷纷劝解，心想这都什么事儿啊。后来女孩跟我一起去洗

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2017年04月01日
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员工因公司而加入，却因中层管理者而离开如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？”你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是我和我

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2016年05月20日

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印度职场女性这些优势，西方同辈们没有过去数十年，伴随着印度社会对根深蒂固的父权制的抗争，一群受过教育的中产阶级女性开始冲破“玻璃天花板”，在一些传统由男性主导的行业中占据了领导地位，比如银行业，咨询公司及技术领域。据统计，在印度的大型银行、保险公司及财富管理公司中，1/5都由女性当家。美国新闻网站Quartz近日的报道指出，后性别时代，围绕这些印度妇女的话题不外乎其职业轨迹及婚育、家庭生活等。这些妇女往往不易找到完全

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2016年04月15日
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企业任用年轻领导者的六大惊人优势一、惊喜的变化。年轻的领导者会更卖力推销自己的新想法，并为此作出改变。恰恰是因为缺少经验，使得他们对改革更为乐观。而他们也拥有足够的勇气承担变化带来的后果，所以会更容易成为变革中的冠军。二、更有效的激励政策。领导者更清楚如何激励团队。通常，年长的领导者习惯利用“推”的方式去让团队前进，但是年轻的领导人知道如何用“拉”的方法更有效地激励员工。三、更快速的反应机制。很多年长的领

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2015年12月22日
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一种新的培训与用人思维编者按：最新管理思维提出扬长胜于补短的观点，认为企业总数忙于补缺二忽视了员工的优势，没有更好的发挥出他们的才干，反而花费了更多的精力去学习他们所不擅长的部分。美国著名管理大师彼得·德鲁克说：“大部分美国人不知道他们的优势何在。如果你问他们，他们就会呆呆地看着你，或文不对题地大谈自己的具体知识。” 其实这些话不仅适于美国企业员工也适于别的地方的企业成员，不管是普通员工，还是晋升到比较

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2015年12月16日
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彼得·德鲁克：你的职场上限究竟在哪里？历史上成就非凡的人物——无论是像拿破仑、达·芬奇，还是像莫扎特那样的人，都一直坚持自我管理。在很大程度上，这正是他们成就非凡的原因。但是，他们是罕见的特例，无论在天资还是个人成就方面都如此不同寻常，非凡人可以比拟。现在，我们当中的大多数人，即使是天资平平的人，也必须学习如何管理自己、如何发展自己，还必须在能够做出最大贡献的地方工作。同时，在长达50年的职业生涯中，我们还必须保持头脑清醒和专

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2015年11月27日
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人力资源部门在科技推动的世界里已经失去其优势了吗？几十年前，人力资源被广泛认为是很好的一个领域，在IBM公司、百事公司、通用电气公司和美国电话电报公司（AT&T）等著名企业内，胸怀大志的人可以在人力资源领域寻求自己的职业发展。在最近召开的沃顿商学院人力资源高管峰会（Wharton Global Human Resources Executive Summit）上，沃顿商学院管理学教授彼得·卡普利（Peter Cappelli）指出，20世

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2015年06月04日

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