付伟 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

付伟

移动互联时代企业大学的创新与转型实践大家好！今天我跟大家分享的主题是《移动互联时代企业大学的创新与转型实践》。首先回顾一下我们的梦想历程：和在座的很多企业一样，银联的培训团队起源于公司成立时候在人力资源部下设的一个培训室，后来在2009年的时候，因为建成了培训基地，于是公司成立了培训中心。是在中心成立半年左右的时候，我从战略部门被调过去担任负责人。就在前几天2014年的3月26日，公司成立十二周年的时候，我们培训中心正式更名为“

付伟
2014年06月24日
付伟

结构思考力学院微信群分享实录：企业社群学习的实践探索 2014年9月18日结构思考力学院微信群分享主题：《混合式学习的三O2O模型－企业社群学习的实践探索》主持人：王敏文字整理：任晓磊付伟：谢谢主持人，也谢谢各位的掌声和鲜花。自我介绍一下，我叫付伟，来自中国银联支付学院，银联是中国的银行卡组织，每个人都会用到的银联卡就和我们公司相关。今天非常感谢忠秋老师的邀请来做个分享，主题是关于混合式学习的三O2O模

付伟
2014年09月28日
付伟

社群学习的实践探索以上为我在第三届中国企业大学年会上的分享PPT，感谢同事王红霞提供项目案例，臧传龙协助制作PPT，以及支付学院团队成员在各个项目中的创新实践。所分享的内容还不算成熟，希望和大家一起共同探索。

付伟
2014年09月28日
付伟

惯性浅阅读浅阅读是指读者没有明确的阅读目的，阅读时不求甚解并享受视觉快感的一种新兴的阅读方式。我们在阅读微博信息时，并不会对每条微博逐字阅读，进行理解，而是浏览关键词，选读一些包含自己有兴趣的关键词句子，读完之后通常只留下大概印象，并不深刻。事实上这样的阅读方式并不是一无是处，从传播学的角度来说，这样的阅读有助于我们在信息大爆炸的今天用更短的时间获取更多的信息，获得更大的

付伟
2014年05月16日
付伟

Web2.0时代企业培训的出路前段时间上海一佳一公司的老马找到我，说他们在《培训》杂志上要开一个关于学习新技术的专栏，说是看中我以前微信里关于培训未来趋势的一些内容，于是把有关的几篇文章汇总了一下，发在这一期的杂志上。在Web2.0时代，许多行业都在尝试利用Web2.0转换思路，开发新的图景。企业面对现有的组织学习形式和培训现状，需要思考的是培训的出路在哪里，实现起来又需要适应怎样的发展趋势

付伟
2014年05月16日

付伟

移动学习，思酷！在人力资源服务特别是培训领域，有一家公司大名鼎鼎，叫作凯洛格。在我做培训后，有幸和凯洛格的三位年轻创始人王成、王玥、陈澄波成为好友，其中和陈澄波应该算是认识最晚，但后来因有项目合作反而接触最多。前几日，凯洛格在北京的忠良书院有一个活动，正好我在北京，就抽出了半天去参加。在其中的一个分论坛上，听澄波做了一个关于移动学习的主题演讲，这是我最近听到的很有价值的一次分享。

付伟
2014年05月16日
付伟

移动互联时代的培训转型前段时间ISPI中国分会在北京举办第三届中国绩效改进论坛，我上午在主会场做了一个简短的分享，主题是“移动互联时代的培训转型”。以下是ISPI中国分会工作人员整理的文字实录，我作了些修改完善，这里分享给大家：大家好，很高兴有这个机会跟大家做分享。3年多前，我从公司的战略部门转型到培训部门，我一直觉得，培训工作者要做得有尊严，取决于我们能否提供有价值、有意义的内容。

付伟
2014年05月16日
付伟

UP守卫团前传明天培训中心就要正式推出一个新学习项目：UP守卫团，这个学习活动主要基于移动互联网展开，是我们非正式学习的又一次新的尝试。这次尝试不是偶然发生的，而是出于我们对未来学习趋势的一个判断，在移动互联网时代，组织中现有的面授培训一定满足不了广大员工的成长与发展的需要，移动化、碎片化、社区化和游戏化的非正式学习比重将不断提高，线下的面授将成为奢侈品。那么，我们该怎样拓展更多的非正式学习活

付伟
2014年05月16日
付伟

数字红利与数字晕眩症 “快的”和“嘀嘀”最近算是扛上了，卯足了劲请全国人民免费打车。“快的”背后的阿里财大气粗，说永远比对手多补贴一元，每单从送10元升到了13元，“嘀嘀”背后的腾讯也不甘落后，居然想出了从12到20元不等的随机补贴方式，如此PK，且看“快的”如何接招。这场“返钱大战”的背后是消费者的拍手称爽，对于一些上班路程不长的白领来说，最近用手机软件叫车不仅方便，而且相当于不要钱白坐车，再分享到一下“朋友圈”什么

付伟
2014年05月16日
付伟

数字化培训是否会取代面授培训前些天安利培训中心（ACTI）举办2014年产品讲师年会，来自全国的数百位安利内部讲师汇聚在阳澄湖畔，参加这场主题为“变·赢未来”的盛会，我受ACTI魏总监的邀请到场做了一个分享。开场的活动让我比较意外，居然是一场辩论赛，内部讲师组成了正反两个小组，分五个环节做了一场挺正式的辩论，辩题是：数字化培训是否会取代面授培训。从一辩展开立论到相互对抗交锋，最后五辩总结陈

付伟
2014年05月16日

12 >>

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon