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企业管理本质:根据员工特质进行管理与激励
企业管理的本质到底是什么?至今似乎尚无定论,但是管理实践充满着艺术性,这一点是确定无疑的。本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释,在企业管理实践中,管理者应如何有针对性地做好员工的管理与激励。 无论是人力资源管理者还是一线经理,人才管理与发展都是一件非常头疼的问题,我们是否遇到过这些问题:公司领导为了保留人才,将一名优秀的研发人员提升为部门经理,但此人不善言辞,不喜沟通,更喜欢自己
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2015年06月02日
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互联网+HR的企业管理新思维
互联网时代来了,悄悄地改变着人们生活与工作方式,企业人力资源管理或已融入到互联网中,互联网+HR,准备好了吗? 第一,互联网让员工交流沟通更顺畅。大数据时代,每一个企业均是一个互联网,互联网让企业信息整合,每个企业内部的信息整合,企业与外界沟通也可通过互联网扩展。企业日常经营活动可在对大数据有效分析后,进一步提高运营效率。同时,企业内不同组织部门的员工也可以更加及时沟通与
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2015年05月21日
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薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究
二十一世纪是知识经济的时代,也是人才竞争的时代。企业间的竞争逐步从单一的企业利润追求上升到企业管理以及人才储备的管理上。现代市场经济中,人力资源的管理成为企业管理的重中之重,而人力资源管理的关键性因素是薪酬制度的管理。我国进入WTO以来,市场空前开放,相应的竞争压力不断提高,必须要很好地完善企业的管理机制,促进企业的效益升级。 对于现代企业管理而言,人力资源管理中的薪酬体
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2015年05月13日
企业管理
外儒内法:企业文化管理与制度管理的完美结合
在与许多企业家的交流过程中,发现他们在企业管理中遇到诸多困惑问题,其中遇到的主要问题是如何建立企业管理的关键基调,往高深里说,就是本企业的基本管理哲学是什么?对于这个问题,有两种基本答案,一是通过企业文化来吸引人、管理人、留住人;二是通过严格的制度来构建规范化的企业管理体系,使企业管理拥有正规的发展壮大渠道。应该说,这两种观点都有道理,但是都不全面,如果将两者有效结合,也许能获得更好的效果。如果借
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2015年05月05日
企业管理
企业管理大数据分析方法罗列
实际上,站在企业管理角度看问题比站在管理角度看HR本身更有挑战,商业环境的复杂性超乎我们的想象,抽丝剥茧归纳出的静态结论往往仅体现了高超的归纳整合能力,缺乏预测性的理解是战略家们转型的命门所在。 前几天有一则新闻,谈到是十三五规划的启动,公开招标研究25个关键课题。第一个是国际环境变化对我国发展的影响。之后分别是经济、创新、教育、消费...,其中逻辑值得多一层思考
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2014年05月07日
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