• 管理新知
    只会背锅的HR,算“可回收”还是“有害” 对于企业管理而言,最头痛的管理,就是人的管理,因为人是一个变量,不像产品、技术、设备等这些相对稳定的因素,有一定的规律和经验可以把控。 1 谈到对人的管理,站在企业的角度,一个是内部人的管理,即员工;一个是外部人的管理,即企业的相关利益方,其中,大家非常关注的就是对客户的管理。这些人,都不是想被管理的。 再回到我们苦逼的HR这里,企业内部的人的管理的重担,就落在这个部门以
    管理新知
    2019年07月10日
  • 管理新知
    解聘的十大误区,做HR的你一定要知道 对于解除劳动合同,很多HR在实操层面仍会犯一些不该犯的错误,大橙子整理了实践中HR常见的十大误区,并进行实操要点分析,希望能够给HR理解法律提供一些帮助,避免产生法律风险。 误区一 试用期可随意解雇 很多人以为试用期只是双方互相考察、互相适应的过程,如果觉得不满意,随时可以要求劳动者离职,其实,这是对试用期解雇的错误认识。 从法律规定看,试用期解除劳动合同并非那么简单,劳
    管理新知
    2019年07月09日
  • 管理新知
    调休和补休差别这么大?千万别用错了! 很多人都会把调休和补休混用,是补休的说成调休,是调休的说成补休。比如,休息日加班,这几天是调休还是补休? 补休和调休,这两个概念到底有什么不同呢?往下看哦。 1 什么是调休? 调休的字面意思是调整休息的时间。根据规定,调休可以从以下两个方面来看,具体包括:国务院调整全民休息时间,企业调整内部休息时间。 先来看看国家级的调休:这种主要是节假日挪假,一般是将某一个特定的公
    管理新知
    2019年07月09日
  • 管理新知
    定了!每周2.5天假、每人每月补贴1340元、社保降低、个税减免…… 1 每周2.5天休假  10余省份鼓励,河北省已经实施  一、10余省份鼓励2.5天休假 7月1日,江苏省提出,为促进消费,政策支持部分有条件地区实施“2.5天小长假”(周五下午加双休日)。 目前已有河北、江西、重庆、甘肃、辽宁、安徽、陕西、贵州、福建、浙江和广东等10多个省份出台了鼓励2.5天休假的意见。 目前,我国公民法定休假天数低于发达国家。2.5天小长假
    管理新知
    2019年07月08日
  • 管理新知
    刚刚!“工资表”被查了!已有公司被罚40万 来源:人力葵花(ID:kuihuarl) 工资表大家肯定不陌生。因为这个是每一位会计新手或部分HR人必做的工作之一,而现在这张表出现了大问题! 随着各项政策的更新和换代,工资表也越做越提心吊胆;不因为别的,因为你做的工资表可能存在涉税风险!今年税务稽查与往年最大的区别之一,在于个税方面,而个税的重点就是工资薪金。 广东省鹤山市税务局稽查局根据举报信息,对某制造企业实施税收
    管理新知
    2019年07月09日
  • 管理新知
    任正非被内部批判“10宗罪”:好公司吵个不停,坏公司一团和气 1 最近中美贸易战,华为被迫站上风口浪尖。 我曾经在华为工作,后来陆续自己创业、成为职业经理人,经常有合作伙伴、客户问我这个问题:为什么华为这么成功? 我总是淡淡一笑,华为成功的因素太多,我一个前员工,哪有资格来讲哦。 但是最近,我再次看完一封去年的公开信,特别有感触。 华为成功的原因,这至少算一个吧。 这封公开信叫做《华为蓝军批判任正非10宗罪》,你能
    管理新知
    2019年07月08日
  • 管理新知
    带团队,必须要明白的七个问题 来源:南开大熊 小到二人搭档、三口之家,大到人员众多的组织,团队的概念,无处不在!把团队带好——达成目标并帮助下级成长,是每一位职业经理人的职责所在!要想带好团队,必须要明白七个问题: 1.团队的基本特征是什么? 2.团队的行为要求是什么? 3.团队中的角色如何分配? 4.团队内应如何进行沟通? 5.团队内最需要什么氛围? 6.团队的建设步骤是什么
    管理新知
    2019年07月08日
  • 管理新知
    听说领导力有“四维”,你在哪一维,决定了你能走多远…… 文丨李嘉骔 来源:中欧商业在线(ID:eCEIBS) VUCA时代充满了未知和变化。每个企业的管理者,如何跳出日常思维的固有模式,积极地应对困难和挑战,决定了我们是否能够超越竞争对手,走在行业的最前沿。 这也意味着,我们首先需要在未知的环境中,敏锐察觉已知的挑战: 人才流失:大数据分析表明,在过去的一年里,外资制药企业的流动率普遍在25%以上。这不仅源自于员工对
    管理新知
    2019年07月05日
  • 管理新知
    我在5个国家,干了3份管理工作,发现员工不稳定,其实是因为这件事…… 作者丨董超 来源 | 环球人力资源智库   敬业度 代表了什么?   在我不算长的职业生涯中,总共有过3份工作。 这3份工作遍布于5个国家。   第一份工作在非洲,因为公司业务分布,我辗转于肯尼亚等三个相邻的国家。 第二份工作已经回国,不过公司是澳资企业,作为人事主管兼董事长翻译,有幸去到悉尼公司交流
    管理新知
    2019年07月05日
  • 管理新知
    KPI权重都设不好,你就别做绩效了 文 | Tess 2013年,Amy毕业后应聘到一家外贸企业。由于产品冷门,所以出货量不大。在她来之前,公司几乎没有整柜出货的记录。   Amy虽是新人,但对客户上心,头脑灵活,在入职第四个月便出了一个整柜的货。后来她又陆续开发了好几个新客户,业绩一路遥遥领先。   一年后,她觉得可以向老板要求涨工资了。她知道老板平时对钱敏感,怀着忐忑的心
    管理新知
    2019年07月04日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136