最有效的管理,是让平凡的人做出不平凡的事

2020年07月03日 435次浏览
Cherry:

现代管理学之父 " 德鲁克 " 的管理思想,因其前瞻性、系统性和实用性,为众多的管理者所推崇。今天转发一篇有关德鲁克观点的文章,供大家辩证学习。组织是让平凡的人做出不平凡的事

在企业管理实践中,当有人提出团队成员表现不佳时,有些管理者会引用这句话,并因此让自己内心安定并视员工表现平平为正常,因为我们都是平凡的人,但却忘记了德鲁克的很多观点是遥相呼应的。在这里至少忽视了两个问题:" 这些平凡人的长处是什么 ";" 如何让他们做出不平凡的事 "。其背后的真正含义,是要通过 " 让组织成员卓有成效 " 来实现不平凡的事。



激励的原动力是成就感

德鲁克阐述激励的角度与众不同,大多数激励理论还在执著于如何洞察员工的人性,而德鲁克更强调如何让员工做出绩效并产生成就感,何为手段何为目的?

当一些管理者找到这个理论根据时,经常会用愿景来宣导,力求让员工
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