快手组织架构大调整:2020年三大战略方向落地第一步

2020年05月27日 2528次浏览


近日,快手发布内部信宣布组织架构调整。据了解,此次调整主要涉及商业化、运营、产品等多个核心部门:

一,原运营负责人马宏彬将与原商业化负责人严强调换岗位;

二,原产品负责人之一徐欣,将调任负责用户体验中心;

三,原产品负责人之一王剑伟,将收拢产品和直播业务汇报线,成为产品最高负责人。

据悉,这是快手成立以来最大的组织变动之一,在时间点上也有其特殊的意义。

2019年是快手战略最激进的一年,快手发起了两个重要战役:K3和A1之战,前者是指快手要完成2019年年底达成3亿DAU的目标,后者是指快手的重要项目,作为春晚独家短视频合作伙伴。

快手两场作战紧密衔接,希望对外追平与抖音的差距,对内锻炼组织和作战能力。

“抖音已经领先你1亿多DAU了,这是不得不打的一仗,也是生死一仗。”一位快手中层表示。

K3、A1战役里,马宏彬和王剑伟都扮演了重要的角色。

马宏彬是K3总指挥,还负责极速版和运营。2019年9月,马宏彬带头建立运营部门,从0开始创建快手运营能力,这项能力在春晚项目中发挥了重要作用。王剑伟是K3战略委员会的成员之一,春晚除夕项目的负责人。

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136