高级招聘技巧实战训练  5月18日 上海

课程收益：

1、掌握人才甄选策略与面试技巧。

2、了解考察人才素质的方法。

3、系统介绍面试官应如何对求职者进行结构化的发问。

课程大纲：

第一章：广告文案范的招聘启示

• 教学讲授：广告范的文案包含了4个条件


• 案例分析：站在风口 猪也会飞


• 课堂练习：“销售代表”的招聘启示


• 教学讲授：挖掘公司各种美好


• 课堂练习：挖一下公司美好《薪资福利、公司同事、办公环境、特殊福利》


• 教学讲授：如果，你发现不了公司任何“闪光点”，那也许说明


• 教学讲授：注意要点

 

 

第二章：面试官就是人才画像师

• 现场提问：人才画像师要画些做什么？


• 教学讲授：用人要求的可操作性定义


• 课堂练习：人才画像师（部门助理）


• 课程练习：那些胜任力是可被培训，而那些不可被培养？


• 教学讲授：什么是素质？


• 教学讲授：素质对个体成功的影响


• 教学讲授：什么是结构化面试法


• 教学讲授：结构化面试操作步骤


• 课题练习：面试时间支配？


• 教学讲授：什么是行为面试法


• 教学讲授：行为面试的三个基本假设


• 教学讲授：行为面试法关键点


• 课堂练习：素质能力定义解读


• 教学讲授：引导性问题


• 教学讲授：假设性问题


• 教学讲授：理论性问题


• 课堂练习：引导类、假设类、理论性的问题


• 课堂练习：面试问题纠正


• 教学讲授：提问技巧（5W1H）


• 课堂练习：5W1H提问法

 

 

第三章：建立面试体验设计思维

• 教学讲授：用户思维


• 小组讨论：我们的用户是谁？他们需要什么样的招聘服务？


• 教学讲授：糟糕的面试体验会导致之前的努力前功尽弃


• 教学讲授：面试体验设计的关键点


• 课堂练习：面试的接触点？如何设计体验？


• 教学讲授：面试的接触点


• 教学讲授：面试体验的关键词


• 教学讲授：面试体验的设计方式

 

课程投资：2980元/人

5月17日前报名付费仅需1980元/人

5月10日前报名付费仅需980元/人，

同一公司三人及以上可享受85折优惠

 报名方式：http://hrday.com/survey/survey.php?id=48DBCE8F-303B-CE71-D853-F33A74B84094

课程时间： 5月18日 9：00-17:00

 课程地点：上海，报名后通知

 

讲师嘉宾：

Ada Tao

• 拥有人力资源行业工作经验16余年，其中14年大型集团上市企业管理经验;


• 前后在多家上市公司担任过，全国人事经理、集团人力资源总监、分公司总经理、集团总经理等职务；


• 上海市就业指导专家团成员；


• CCDP大学生特邀公益导师


• 上海东方广播电台《阿健请客》节目独家专访


• 上海市普陀区就业促进中心《职场菁英堂》系列课程独家讲师；


• ”HR沙龙”论坛演讲嘉宾；


• 担任多家企业管理咨询顾问；


• 著作：《玩转招聘》。