万达网科裁员95%:5700名在年关丢了工作,年终奖泡汤

2017年12月29日 323次浏览








作者丨环球君

 

年关将至,又双叒叕有企业大规模裁员了!

12月28日,王健林旗下万达网科被爆出开始大规模裁员,据称要从目前的6000名员工裁至300名,即只保留职能部门,这意味着网科人员将从最高峰削减95%。



劳动合同解除通知



辞职申请



劳动合同解除证明

据报道称,每个员工被叫进办公室单独谈话,公司领导表示:“签不签协议都一样要走人,不签协议也没用,公司会单方面终止合同。如果不签的话,会把合同快递到家庭地址。”

企业在年底选择大面积裁员,也无可厚非,但应该比平时更加谨慎和周全,尤其是名企。

01

年底企业百态,凸显谁是真爱

年关将至,有的企业在发年终奖,有的企业在筹办年会,还有的企业在裁员。现在,一个公司好不好,除了看工资、看福利,还得看年终。

本月,华为公司宣布了荣耀品牌手机单台提成奖金方案,粗略估算下,华为23级员工的季度奖金也近百万元。华为只看贡献,上不封顶,还不拖欠!

不怕你拿完钱走人,不怕你年底消极怠工,年终奖提前发!



反观万达,在年底裁撤了5700名员工,而且裁员的方式引人诟病。据悉,此次的被辞退员工中,除了已经在万达网科工作一年以上的员工,甚至在今年4月份、5月份新进来的员工也在其中,有部分员工已经签署了文件并被标注为:2017年12月28日离职,在岗时间仅有半年左右。

此前曾有报道称,万达网科要裁员70%,裁员的标准是:
尚在试用期的员工没有理由的一律不给转正,直接走人;

有审计问题的,比如在2016年双十一中有刷单情况的走人;

年终考核B以下的走人。

但有员工反映,考核标准一变再变,他得了B+也还是照样被辞退。

不论是年初还是年底,裁员对于一个机构正常而持续的运行来说,也无可厚非,但裁员行动是否靠谱,还要看为被裁员工考虑有多远。

02

员工钱包多富余,年终裁员见格局

在年底大肆裁员的企业,万达并不是唯一。

12月22日,位于南京总部的途牛旅游网在12月21日上午9点半左右突然辞退大约400人,其中研发部辞退300人。被辞退的员工在毫不知情的情况下,一早收到公司通知后,要求收拾东西下午马上走人。

但是,这群被辞退的员工却乐开了花。原来,途牛在宣布裁员的同时,采取N+1补偿标准,包含加班费和年终奖,员工很满意。



有途牛员工爆料,他一下子拿了12万的补偿金,可以直接回家过年了。大部分公司裁员,都是为了省年终奖这笔费用,而途牛还大方地为辞退员工发放年终奖金,员工们就算被开,也毫无怨言呀。

反观网科,补偿金不到位,养老保险并未按承诺缴纳,要求员工自己提交离职申请,年终奖泡汤······

同样是裁员,一个乐开了花,一个苦哈哈。年终时,就算是裁员,也让员工过个安逸年,这才是真正为员工着想,体现企业的人道主义关怀。

03

裁员不可避免,企业处理方式才是关键

万达云公司销售部、市场部、解决方案部等部门解散,解散的原因则是公司与IBM的合作谈判并不顺利。

公司因为运转不顺,或是面临资金问题,有计划地进行裁员其实很正常。耐心和员工解释,员工也可以理解。

但是,真正让员工寒心的,还是万达的裁员流程既粗暴又省事:
尚在试用期的员工一律不给转正;

考核标准一改再改,符合考核的员工也被辞退;

辞退补偿只有一个月,劳动合同中承诺的年终奖也不发放;

对于知名企业来说,年底大面积裁员尤其要慎重。

04

裁员的事,不要总是为难HR

裁员的事,不要总是为难HR。裁员的事,不要总是为难HR。重要的事,说两遍!

公司想要裁员,不会先想要怎么做好补偿机制,而是直接面向HR:这批人,能不能去帮我辞掉?

员工被裁员,不会直接问领导,而是找HR:给我一个辞退的理由?

其实,在很多裁员事件中,HR都不能做主。上顶着领导的压力,下还要安抚员工情绪。

如果企业都能做到像途牛裁员那样,补偿金到位了,后续安顿做好了,员工领了企业心意,大家相安无事,HR就不会再背锅。

裁员本身没有错,优胜略汰和适者生存谁都明白,但是无论是哪种情况,企业在年底选择大面积裁员,都应该比平时更加谨慎和周全,某些时候,管理的错,不应该让员工去背。

毕竟裁员的方式,彰显着公司的格局。






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