雷军:创业公司招人与留人的方法

2017年08月14日 6967次浏览


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创业初期招人既是一件考验智力的事情,又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他;考验体力体现在,与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上,当初雷军先生为了说服一位候选人加入,也曾连续打了90多个电话。

如今来看,小米公司这七年之所以能不断创造商业奇迹,与雷军先生在创业初期对于找人的「正确投入」是紧密相关的。这一期,捕Sir分享一篇雷军先生的文章,文中他讲述了自己当初之所以能找到优秀的人才加入,并且还能留住他们的实操方法。希望能对你有启发。
如何找到人
年过40,我再次回到创业的路上。

2010年4月6日,在银谷大厦807室,14个人一起喝了碗小米粥,小米就此踏上旅程。但我就像一个在手机行业门外观察了很久的人,等真正踏入这条河流的时候,才知道

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