HRSalon本周最热门文章整合!——“HR“不懂业务”是一种什么体验?”

2017年04月28日 9844次浏览


HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容,敬请浏览!

 

“行业动态”
重磅!今年上海养老金调整方案公布 5月5日前发放到位
上海市人社局今天发布,上海市从今年1月起,对企业退休人员、原镇保领取养老金人员、城乡居保领取养老金人员增加养老金,5月5日通过相关银行、邮局发放到领取养老金人员的账户中。若有疑问,可拨打12333或就近前往社保经办机构咨询。

上海市对2016年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业退休人员,以及2016年底前已按原镇保办法申领养老金的人员,根据国家规定和要求,调整月基本养老金:

http://news.hrsalon.org/60019.html

 

揭秘谷歌”审核员”:时薪仅15美元 还怕工作被取代
据连线杂志报道,在美国有这么一群人,他们每天的工作内容就是打开电脑观看Youtube视频。这些人专门查看视频中是否含有暴力和仇恨言论等内容,并据此对视频作出“攻击性”或“敏感”等不同评级。他们便是谷歌所谓的“广告质量评级员”,帮助谷歌弥补机器算法不足的临时工。在自动算法未完善的今天,谷歌亟需这些人工评级员的帮助。

谷歌旗下的视频网站Youtube每天投放数百万条广告。谷歌用自动化的系统安排广告投放,广告客户并不知晓也不能决定自己广告伴随哪些视频展示。不过,最近这种不确定性给谷歌带来麻烦。许多报告显示Youtube竟然会在宣传仇恨和恐怖主义的视频上投放广告。由于这个原因,沃尔玛、百事可乐和Verizon等广告客户纷纷抛弃这个平台,谷歌更广泛的广告网络也遭遇信任危机。

http://news.hrsalon.org/59995.html

 

收入越高超时工作越多 月入逾8000元者7成超时工作
赚得多,可能就意味着更多的超时工作。昨日,上海社会科学院发布“劳动就业”专题民生民意调查结果。数据显示,上海市场就业机会较为充足,绝大多数企业单位能做到规范用工,但一些单位的员工超时工作情况较为严重。值得一提的是,月收入8000元以上的人超时工作比例为73.0%。

获2079个有效样本

据悉,2017年的研究共获得2079个有效样本,其中76.9%为去年样本。数据显示,九成多从业者在半年内找到了新工作;其中,在2个月内找到了最新工作的从业人员比例为62.1%,需花费3至6个月找到新工作的比例为32.9%,超过半年的比例为4.9%。与2015和2016年的数据相比较,职场空窗期明显缩短,这反映出上海市场就业机会较为充足,政府的就业服务有效性较强。

报告指出,男性、青年、已婚无子女者、学历最低者、高收入者、体制外单位员工超时工作较为严重。

http://news.hrsalon.org/59993.html

 

房价高涨,中国科技公司出资帮员工安家留人
英媒称,受中国国内高房价推动,中国科技巨擘正出资帮助员工安家。

据英国《金融时报》网站4月25日刊登题为《中国科技巨擘资助员工买房》的报道称,一些中国大型民营企业正向员工发放无息贷款和补贴,以使他们能够购买自己的住房。

报道称,一家大型社交媒体集团为员工提供无息住房贷款,其员工在房价全国最贵的“北上广深”买房可获得最高额度50万元人民币的贷款,在其他城市买房最多可贷款25万元人民币。另外一家公司在自己的一个地块上建造了380套公寓并举行了抽签,中签员工有权以市场价约2/3的价格购买这些公寓。

http://news.hrsalon.org/60044.html

 

江苏“痛经假”或延长至2天 用人单位发放卫生用品
女职工的福利或将增多。4月24日,省政府法制办就《江苏省女职工劳动保护特别规定(草案)》(第二次征求意见稿)征求公众意见。现代快报记者注意到,与第一次征求意见稿相比,最新的草案明确,女职工因痛经不能坚持工作的可以休息1至2天。同时要求有条件的用人单位,可以每月发放一定的卫生用品或费用。

对于此前备受关注的“痛经假”,最新的草案有所修改。现代快报记者注意到,最新的草案规定,女职工因痛经不能坚持工作的,经医保定点医疗机构证明,可以休息1至2天。此前的草案只规定给予公假1天。这样看来,“痛经假”有望延长为2天。

http://news.hrsalon.org/59960.html

 

“管理新知”
HR“不懂业务”是一种什么体验?
HR要懂业务、懂业务

很多人都这么说

实在是耳朵都起了老茧

正所谓“了解业务,深入业务

把共赢当目标,贯彻到行动上”

……

除了这些高大上的理论们

咱们能用“人话”说一说

HR为什么要懂业务呢?

▼

到底啥叫“懂业务”?一名懂业务的HR是怎样的呢?通过下面这4组案例对比,你会明白~

http://news.hrsalon.org/59977.html

 

高段位HR离职面谈,想要的不仅是好聚好散
本文将帮HR完成一场高效的离职面谈:离职面谈的目的是什么?有哪些技巧呢?一场好的离职面谈包含什么内容?做好离职面谈,成为更高段位HR。

不管是员工主动离职,或者是被动离职,进行离职面谈或许是企业HR面临的最具有挑战性的一个场景。

对于HR而言,离职面谈的目的有三点:

一、是争取让该留的人才留下;

二、是让不愿留下或不该留下的人才开心的离开;

三、是获得离职员工的真实心声让公司管理中的痛点和难点暴露出来。

http://news.hrsalon.org/60062.html

 

候选人简历造假率高达39%!HR该如何识破?
后台有粉丝反馈,说在招销售人才的时候出现了很多简历作假得情况,面试的时候满意得不行,但正式入职的时候发现其实很多工作都不懂,还得重新教~

那段时间真是不断找、不断辞退,费时费力还不讨好。这样的情况真是让咱HR防不胜防,即使后面更加谨慎,但招聘的时候依旧会存在这种情况,简历作假很难管控,这也浪费了我们大量的招聘成本。

当HR遇上“假”简历人才,没有火眼金睛的我们应该如何是好呢?
http://news.hrsalon.org/59979.html

 

试试返聘前任员工:效率高出新人40%!
著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说:“新草看上去可能更绿一些,但事实往往并非如此。在第一次使用他们时,你也许没有发现他们真正的价值所在,并作出相应的承诺,但在第二次,你就可以发现金矿。”要发现这样的金矿,不仅需要眼光,更需要胸怀。

离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢?

https://mp.weixin.qq.com/s?src=3&tim

 

一个小举动,让我把离职率从50%降到了10%!
在所有人惊诧的眼光中,美国Chewse的创始人Lawrence做了一个决定:把包括自己在内的所有人员的工资都放进了一个电子表格里,然后发送给了公司全体员工。公司将对员工完全透明化,而这个举措从薪酬开始。

发送工资表格时,她闭上眼睛,心砰砰直跳。然而后来的一切都很平静,员工甚至没有过多的讨论这件事情。

改变在悄悄发生。在邮件发出的16个月后,Chewse公司:

1、员工自动离职率从50%下降到10%;

2、员工离职会提前5.25周发出离职申请,而这个数字的国家标准是2周;

3、72%的员工认为他们的薪水是公平的,而在全国这个比例是20%。

http://news.hrsalon.org/60060.html

 

HR中年离职潮 骨感的下半场
现代人寿命越来越长,科学家们更大胆预言, 癌症将进一步控制,本世纪末下世纪初人均寿命将达到 80岁!  CEO, 业务, 技术, 研发… 越资深是越值钱, 可偏偏HR就不是… CEO 不会用年长的HR, 因为年资越高成本越高,产出却不易衡量,HR常开玩笑说,雇用我薪水1/2 的人来坐我位置, 似乎也不是不行…

公司不赚钱,第一个就是砍HR预算,最近身边许多朋友开始规划人生下半场, 跟我同期 HR (16年经验) 基本都已经或准备好离开HR岗位, 在新领域开启崭新的生活。一般HR离职后都干些甚么? 我在两岸接触过HR 超过数千人, 根据经验HR 的人生下半场, 大致分为几种模式

http://news.hrsalon.org/59878.html

 

“活动推荐”
【证书】绩效薪酬管理师岗位能力证书 
如何有效合理设置工作岗位,正确评价工作职责及能力水平?

如何有效设计薪酬激励方案,吸引人才、用好人才、留住人才?

如何有效制定绩效管理体系,持续提升公司绩效发展?

《HR顾问》经过四年,对600多家企业的研究数据表明,合理有效的实施绩效管理的企业比原先没有绩效管理的时候,企业的绩效平均可以提升60%;同时具有比较完善的薪酬激励体系的企业,员工的流失率要比原来降低35%。

http://news.hrsalon.org/57331.html

 

【证书】人力资源管理实务岗位能力证书  
人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作,在全国开展人力资源管理实务岗位能力证书招生、培训、考试工作。

凡参加培训并经考试成绩合格者,将获得人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的人力资源管理实务岗位能力证书。证书电子注册、加盖钢印、全国通用、终身有效。

http://news.hrsalon.org/57203.html

 

【证书】心理疏导岗位能力证书  
为加强各企事业单位人力资源管理、工会管理等部门工作人员的心理疏导能力,人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作,在全国开展心理疏导岗位能力证书招生、培训、考试工作。

学员通过系统培训,掌握心理疏导的专业知识和技能,系统构建心理疏导工作体系,有效运用心理疏导方法服务工作对象并提升自我的心理健康水平。

http://news.hrsalon.org/57314.html

 

上海交通大学人力资源创新管理研修班招生信息  
当“工业4.0,中国制造2025,互联网+”令整个市场风声水起,人力资源管理者们,你们是这场主流运动的参与者?旁观者?还是后知后觉,继续沿袭过往的思路压力前行?

人力资源管理已经到了变革最前沿,传统的人力资源六大模块正逐渐被挑战,由分类管理转向更加贴近为业务一线服务的HRBP管理,从传统的以产品线组织架构模式向以客户、价值为中心的组织架构模式设计,从信息化管理向大数据管理的转变,HR如何适应迎接这些变革?

http://news.hrsalon.org/57819.html

 

公开课《战略人力规划与岗位定编:方法与案例》5.18 深圳  
学习收益
经营视角:战略与组织能力视角下的人力规划与岗位编制,打造人才供应链。
方法学习:掌握整体人力规划的方法:确定总量、结构与编制。
工具模型:收获一套岗位编制确定的方法模型与实用表格
案例分享:从十余家企业案例中寻求独特解决方案。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction58da1a3328a11.html

 

公开课《入职、在职、离职风险控制实战训练营》5.12-14 上海  
• 11年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验
• 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验
• 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题
• 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧
• 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程”
• 不光告诉您怎么做,还会把优秀企业正确做法与您分享

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction58dc97d920eeb.html

 

公开课《员工36种对抗行为化解技巧与风险防范》5.24 上海  
有人的地方就有冲突和对抗。劳动关系管理领域中的冲突和对抗更为常见,如拒不服从工作调动、拒签警告信、不配合绩效改进、泡病假消极对抗……。劳动关系管理中的冲突与对抗会迅速地传导并影响其他员工,且可能导致有害的后果,管理层应该正确面对它、分析它、解决它,并尽可能化冲突为转机。

处理员工对抗行为,同时避免犯法律上的失误对于每个主管和HR来说都是一次挑战。主讲老师将从自己经办的上百起劳动争议的案件中精选、总结出劳动关系管理中最常见、最典型的38种对抗行为,并传授有针对性的化解之道。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction58dc98a6e2b2b.html

 

2017美国顶级HR盛会参访之旅邀请函 6月12-22日 旧金山 新奥尔良  
一次行程 ,全球两大盛会,超高性价比

探索硅谷创新起源,了解美国人力资源发展机会

500余家人力资源服务机构,一次看个够

6月12日出发

详情戳下方↓↓↓

http://2017ushr.sxl.cn/

 

公开课《绩效变革:失败案例与创新实践》6.22 上海  
当前时代绩效管理体系设计的关键导向:
1. 驱动绩效而非考核
2. 价值观引导而非绩效指标约束
3. 对接动态关键目标,而非常态工作职责
4. 对接激励因子,发展“人才”而非管理“坏孩子”
5. 平衡绩效与“能力、潜力、任职资格”等人才管理要素
6. 平衡绩效与“计划、会议、目标、盘点、述职”等支撑要素
7. 内容设计和流程的“轻量化”

http://www.hrday.com/survey/survey.php?id=34567FBD-4BB9-4024-418F-6D6BF3110372

 

公开课《量化薪酬诊断分析与优化策略》6.23 上海  
薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值?
半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做?
薪酬管理者应精于数据运算,突显薪酬管理的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将外部竞争性、内部公平性、结构分析、基准分析的关键点一网打尽!
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http://www.hrday.com/survey/survey.php?id=34567FBD-4BB9-4024-418F-6D6BF3110372

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