根据一名前Uber工程师日前在网上发表的文章内容来看，这家近年来发展异常迅速的共享经济企业内部似乎存在着非常严重的性别歧视问题。

现支付解决方案初创公司Stripe员工苏珊-佛洛尔（Susan J. Fowler）曾在2015年的时候入职过Uber，但她在入职后很快发现该公司的企业文化有些“奇怪”、“迷醉”，甚至是令人感到“恐怖”。在她的描述中，她认为Uber内部充满了性别歧视制度、HR不作为、组织架构也异常混乱。

据佛洛尔透露，她在2015年加入Uber后几周就发现自己的经理在公司内部的聊天工具里通过发送黄色图片的方式对她进行性骚扰。

“从我正式加入该团队的第一天，我的经理就表示自己处于‘开放式性关系’的状态。他的女友可以轻易找到自己的性伴侣，但他自己却不能。虽然他一直表示想要摆脱工作上的麻烦，但却还是因为想要找到一个性伴侣而不可避免地陷入了困境。他非常明显的想要和我发生性关系，这显然是非常出格的举动，因此我立马就将聊天内容截屏发送给了公司HR。”

然而，Uber HR的举动却让佛洛尔感到非常气愤。

“我原本以为将他的行为举报给HR，HR很快就会采取合适的措施来处理这一情况，然后我便可以安心在这儿工作。但不幸的是，事情并没有向我想象中的方向发展。在我举报了自己的经理后，HR和更高级的管理层都告诉我，虽然这名经理的行为是明显的性骚扰，但这只是他的初犯，所以公司只会找他谈话，并进行警告。同时，管理层还告诉我这名经理的业绩表现非常出色，他们无法因为一个对他来说可能是‘无辜的错误’（innocentmistake）来惩罚他。”

应该说，这一性骚扰事件仅仅是佛洛尔在Uber感受到性别歧视文化的一个开始而已。她认为，公司管理层展开的权利内斗已经让公司内部变得混乱不已。

“这一权利内斗的影响非常深远，Uber内部的许多项目被随意终止、OKRs标准会在一个季度内变更数次、没有人知道公司目前的工作重点到底是什么。”

由于性别歧视文化的存在以及管理层的不作为，Uber内部女性员工的比例也从自己加盟时的25%左右下降到了她离职时候的6%左右。

说到这，她还回想到了自己所在工程团队为员工集体购买皮夹克，却漏掉了女员工的事件。当时，主管人员的解释是因为团队中女性人数太少，我们没法拿到足够的折扣，因此公司并没有向供应商批量采购女款皮夹克。

与此同时，另一名前Uber员工克里斯-梅思娜（Chris Messina）也表示，自己在HR处遭遇了同佛洛尔类似的经历。

“这是无法容忍和非常糟糕的情况，我同Uber HR打交道的经历同佛洛尔十分类似，他们非常冷血。”

事实上，Uber在性别歧视话题上在业内的名声一直不佳，这在很大程度上也同其CEO特拉维斯-卡兰尼克（TravisKalanick）在2014年接受GQ杂志采访时开玩笑将公司形容为“女人的胸部”（Boob-er）有关。

截止2017年1月，Uber总计拥有超过9000名员工，但Uber也是为数不多没有发布员工多样性报告的科技巨头之一。消息称，卡兰尼克本月晚些时候将和美国著名人权运动领袖杰西-杰克逊牧师(Rev.Jesse Jackson)会面，讨论Uber的员工多样性话题。

对于前Uber员工在网络上爆料的性骚扰问题，卡兰尼克当地时间周日就表示，自己已经亲自指派了公司新任首席人力资源官就这前员工提出的性骚扰和性别歧视指控展开全面调查。

“我刚刚阅读了苏珊-佛洛尔的博客，她在博客中所描述的事情令人厌恶，并违反了Uber所代表和信仰的一切价值观。我已要求我们的新任首席人力资源官连恩-候瑟（LianeHornsey）对这些指控展开紧急调查。我们致力于让Uber成为一个公平的工作场所，对佛洛尔所提出的这种情况绝不容忍，如果任何人有此类行为或认同这种行为都将被开除。”卡兰尼克表示。（综合/汤姆）

 

来源：Mashable中文站