作者丨鲍捷

来源丨文因互联

 

“在强敌环伺之下，为什么弱小的新兴组织能够存在？” 1947年的国军看起来也蛮强

问：大公司的技术看起来蛮强的啊。

答：1947年的国军看起来也蛮强。

小公司的主要产出是，well，就是产品（product）。大公司的主要产出是共识（consensus），产品只是碰巧、偶尔得到的副产品。所以指责大公司忙忙碌碌的会议工程师们是不合情理的，因为他们产出的就是公司的主打产品：共识。只要每天都花八个小时讨论，一定可以达成今天要干什么的共识。

大公司决策的缓慢无法被其资源的庞大所弥补。大公司和小公司都容易犯傻，区别是大公司纠正错误比较困难。为了克服内部的信息摩擦和组织摩擦，仅仅是对上、对下的教育工作就可能要半年甚至一年的时间。错过市场窗口，投入十倍的人力也很难挽回。但是对规模的迷信往往使决策者不能意识到人月神