人们普遍认为，我们生活着的世界，其复杂性超出了我们的理解能力，当人们这样认为，并因此想出各种方法来应对各种复杂现实和不确定，结果情况变得更复杂了。

我们所处的商业世界亦是如此，实际情况是，大家虽充满焦虑，但也不影响撸起袖子加油干。新年开头，受邀用简单的词汇预测新年度人力资源管理趋势，从而可以用确定、笃定的心态来看待和驾驭这种不确定。

一直以来反对诸如“十大总结、十大预测”之类的文章，也认为是这都是站着说话不腰疼，因此必须要讲以下内容仅供浏览参考，有一些可能是新形态，也一些是过去热点的延续。最终还是要回归到自身微观情境。

如同罗振宇在《时间的朋友》中讲到的：宏观是我们需要了解和必须接受的，微观才是我们能够有所作为的。

分散：动荡与不确定

业务和组织带来更多全新问题，超越传统人力资源理论的解释范围。
价值判断的权利从理论标准、外部基准向业务部门、战略支持