7.29腾云·驾务——金蝶s-HR成就“互联网+人才”转型最佳实践研讨沙龙成功举办

2016年08月05日 19176次浏览
 

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互联网+时代到来,企业经营管理发生全新颠覆式的改变,人力资源管理也将面临多方面挑战,实现创新,快速转型。

7月29日,由上海金蝶和HRTechChina共同主办的“腾云·驾务——金蝶s-HR成就’互联网+人才’”——转型最佳实践研讨沙龙顺利举行,各企业人力资源高层与人力资源专家一同探寻“互联网+”时代的人力资源转型升级。

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首先,活动的主持人、来自HR沙龙的冬瓜先生与到场嘉宾一同分享了2016年SHRM全球年会的精彩片段以及如今科技发展对HR的挑战。他提到了如今HR领域需要关注的六个方面,即合作、影响、专业、商业、科技和技术,深入理解这六点对HR的工作有着很大的帮助。SHRM总裁兼CEO汉克先生在年会上提到“让21世纪的组织机构有效运作”的观点,为现代企业的管理人员指明了方向。年会的主要内容涉及“共享公司的信息和经营战略”、“提供决策、自由裁量和自主权”、“打造文明行为和积极人际关系”、“让员工感受工作的伟大意义”以及“跨国人力资源管理的方向”。

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HR沙龙冬瓜先生

如何在互联网+的时代下实现人力资源信息化建设?来自上海金蝶的资深顾问兰颖先生为我们很好地诠释了这一话题。现如今,传统的人力资源管理深处模式转型和企业经营发展的冲击,在基础尚未牢固的时候,又不断受到外界新观念、新方法的诱惑,既要开展HR信息化建设,又面临“互联网+”的转型、升级。移动互联网时代,组织将更加轻盈化、运营将更加简单化、产品和服务将更加智能化,HR将要面对的挑战层出不穷,例如新职业、新岗位的出现;人力资源的结构发生变化,职场需求也将多元化……在挑战来临的同时,机遇也将随之出现。现代的移动通讯技术、云计算技术、大数据技术、社交网络技术全方位助力“互联网+人力资源”管理模式的转型,实现组织变革、丰富员工激励,运用云激励、创新培训模式;充分利用先进的信息系统以及人力资源系统,建立起基于HR管理系统平台上的共享服务中心。金蝶s-HR人力资源共享中心解决方案和集团人力资源管控解决方案助力企业管理者更高效地管理团队。

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上海金蝶资深顾问兰颖先生

云之家作为一种新的工作方式,为各种新型组织提供方便快捷的信息沟通和知识管理工具。上海金蝶的资深顾问黄可先生带领大家体验了这项连接组织和员工的新应用。金蝶移动互联网解决方案的核心应用理念是实现人与人的沟通移动化、人与业务的业务移动化以及人与客户的服务移动化。今年五四青年节的时候,金蝶公司的总裁徐少春就带头将电脑和办公桌都砸了,只用一部手机便可处理大部分工作。云之家可集成各种移动轻应用,例如日常签到、云审批、流程助手等,原先需要在电脑上处理的复杂流程,现在,在云之家上就能轻松完成,节省了大量的时间和繁琐的步骤。万科和海尔的应用案例更直观地展示了各类应用场景,为各企业提供了参考。据IDC报告,目前金蝶云之家在专业度、大中型企业市场、综合排名等多个领域处于行业第一地位,知名客户包括万科、海尔、香港新世界、乐视等180万家企业,总用户数已突破2000万,位居中国移动工作平台市场第一品牌。未来,云之家将继续加强新技术的研发与应用场景创新,尽快带给大家更多更炫酷的应用。

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上海金蝶资深顾问黄可先生

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嘉宾纷纷拿出手机扫描二维码注册云之家

科石咨询的杨冰先生带来了一场“HR的数据商-数据能力”的精彩分享。科石公司的HR数据分析的成熟度模型显示,第一阶段的反应性统计主要运用传统报表和基本运算;第二阶段的高级分析运用的是动态数据、相关分析和基准分析;第三阶段的战略决策需要的是数据切割、聚焦业务和因果分析;第四阶段的模拟和预测则需要建模和多变量预测。组织与人力资源发展战略包含人力资本投资、人力配置、人才管理价值以及人力资源运行,各项指标都至关重要。

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科石咨询公司杨冰先生

会后,嘉宾与讲师进行了进一步的交流和探讨,现场气氛火爆。在云之家展台咨询的嘉宾也是络绎不绝,云之家还为成功注册的嘉宾准备了小礼品。

通过此次活动,嘉宾对“互联网+”时代的人力资源转型升级有了更深入的理解,从容面对互联网+时代的挑战,成功实现管理模式转型。

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