随着“学习型组织”的概念在越来越多企业中被确立和被实践，相信有许多的职场人士会遇到被要求专业分享或客串培训讲师的经历，于是困扰在很多人面前的一个现实的问题--培训课怎么上？

培训是个很综合的工作，关于培训的话题需要写出整本书出来说，但如果回到我们上面的疑惑“一堂培训课怎么上？”那就简单很多。

一般来说，除了课件内容外，要上好一堂培训课要关注三个问题：

- 如何进行培训的开场？

- 如何进行培训时间的规划与管控？

- 如何才能把一堂培训上的既有逻辑又丰富精彩？

面对上面的3个问题，怎么办？

培训开场

我相信很多人站在培训的讲台前，多多少少都会担心这个开场应该怎么开？所谓“万事开头难”，开场开不好，培训师心里一紧张一担忧，那接下来也就很难发挥出自己的水平。

一般来说，培训的开场可以分为四种模式：