最早知道《大创新》这本书，是在KornFerry认证的培训班上，当时的讲师送了我本《BREAKING AWAY》，说是光辉的副董事长写的一本关于领导力与创新的，非常推荐。后来自己读了以后，感觉非常好，还仔细研究这本书的国外网站，大家感兴趣可以了解下http://breakingawaythebook.com/。


后来一个很偶然的机会，发现后浪在国内翻译出版了它的中文版，在前一次的基础上又一次深度阅读。非常喜欢这本书的原因，因为它回答了我长期以来的对于企业创新管理的几个核心问题：

 

Q1：哪些事物可以称为“创新”？

如今，企业里喊创新的很多，动不动这个在创新，那个在创新，那么到底哪些事情是创新？书中给了一个界定，只有符合三个条件的，才能够称为是创新，我把它成为创新界定模型，创新是产生了一种新的独一无二的可交换的价值！

根据这个模型的界定标