早在上午，腾讯官方号以及朋友圈广告就预告了，1月26号下午5点，微信会发起第一轮的红包大战，而有人认为是：“不仅仅是摇一摇。”或许在暗讽今年支付宝和春晚的合作还在重复微信去年的创意。

对于一个组织来说，主战场丢了，不可怕，可怕的是把创新基因丢了，而微信这次做了大胆的创新，推出红包照片，可以说把支付宝惊呆了。

从这个短暂的红包大战中，作为笔者不得不去反思，作为一名培训管理者应该如何让一个组织领先？在大众都沉浸在“红包照片”的娱乐中，让我有以下几点的警醒：

1、培训职能部门的新角色

我们处在一个不断变化的环境。然而，我们不能自如应付这些变化。无论是作为个人、员工、管理者还是作为行政人员，我们抗拒变化、否定变化、忽视变化、努力应对变化、对变化逆来顺受，试图从中恢复，直到又要面对下一次转变。而作为培训管理者如何承担战略与转型，记得有一次与TCL大学的朱蕾交流，她分享