2014年末，我写了一篇《未来已来：云时代人力资源管理的七大趋势》，预言“云组织”将成为企业组织转型的唯一出路，而人力资源管理必然走进“新逻辑”的时代。

果然，2015年，各类企业开始吹响了组织转型的号角，面对互联网时代的残酷商业环境，他们日益感到自己的笨重，他们需要变得更轻、更快、更强，需要“造云”。在这一过程中，老板再次扛起了组织转型的大旗，而本该被委以重任的HR们抱着传统工具，再次被挑战却不知所措，“新逻辑”并没有如约而至被普及。

如果说2014年人力资源管理的变革还仅仅是在酝酿，2015年就是真真正正的“全面试错”，2016年就是对于“新逻辑”探索的“全面铺开”。HR们已经意识到自己的武器库需要更新了，否则就会被时代所抛弃。

趋势一：内部市场化势不可挡，结算成为“胜负手”。

“员工动不起来”是企业的最头疼的问题，这边市场瞬息万变，企业明天就可能死，那