如今的世界充满着越来越复杂的问题，没有哪位领导者是“全能型”的。最优秀的领导者不会极力追求个人的完美——他们会集中精力仔细打磨自己的优势，同时物色其他人才来弥补自身的局限性。竭力成为全能型领导者只会把自己弄得疲惫不堪，让组织陷入危境。

最好的领导方式是：承认自己并非圣人，既有自己的优势，也有不足之处；最重要的是，要掌握所有组织都需要的四种领导力。

1 解读环境

解读环境，即不断了解商业环境中的变化，诠释它们对行业和公司的影响。比如一位CEO可以深入思考这样的问题：新技术将如何重塑这个行业？不断变化的社会期望将如何改变企业在社会中的角色？劳动力市场全球化将如何影响公司的招聘和扩张计划？

解读环境的过程，有些类似绘制地图。解读环境不仅仅需要分析，还要发挥创造力。对于领导者来说，关键是要根据自己的具体目标，来确定何种地图是有用的，然后绘制一幅能充分反映组织当前所处