近来， “资本寒冬”成为百度的搜索热搜词。在小编看来，其实这是正常动作。

大部分企业在发展过程中都会出现以下2种情况：

一是组织发展的快，人才却跟不上，会使得关键岗位人才缺失，人才能力荒，组织发展受阻；

二是人才发展的快，组织发展却相对缓慢，则会造成人才过剩、职业倦怠、高潜人才的瓶颈期过长而流向竞争对手。

在经历早期的急剧扩张之后，这些“巨头”企业目前已经进入相对稳定发展阶段，面临冗余人员，调整及组织优化问题就迫在眉睫。同时，近年来中国的人力成本以每年15%的速度上升，过快增长的人工成本无疑是企业发展的制约因素，减员增效已成为各大企业喊得最为响亮的口号。

外界看到的仅仅是“缩招”的表象，BAT在仅靠招聘难以补强企业人才储备的状况下，如何实现人员优化，提高人力效能，建立内部的人才梯队才是我们真正应该关心的问题。

那有同学要问了，怎么建立人才梯队，怎