这三种人公司一定要大量“屯货”!

2015年10月08日 31177次浏览
你所能做的,只是不断去寻找那些自我激励的创业态的人,然后把他们“哄骗”到你的公司里来。

前几天,发生了这么一件事:我和罗胖坐在公司餐桌前瞎聊天,突然就聊到了秋天到了,应该组织员工出去玩儿一次。当时我说:咱们是不是也不能每次就是吃吃喝喝?咱是不是也得像人家那些大公司似的,搞搞团建拓展、做做培训啥的?至少以培训为名才好把人拉出去?结果罗胖用一种非常困惑的表情看着我说:你说培训什么呢?

然后,就没有然后了。

说实话,他的困惑严重的传染了我。在接下来得几天,我都在反思:我们难道已经狂妄到不需要培训的地步了吗?

最终我找到了答案:在一个飞速创新的环境中,在一个自我激励的团队里,培训,确实不那么重要。因为,几乎团队中的每一个年轻人,都比我们这些创始人更为创新。他们对自己做的事情,比我们懂得更多,他们的学习能力,比我们这些70后要快得多。

而在一个创业态的公司里面,你所遇到
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136