赵曙明:管理者应做到“四识齐备”:知识、见识、胆识、共识

2015年09月10日 32276次浏览
彼得•德鲁克说过:预测未来最好的办法就是去创造它。在本案例中,副总裁李江阳来到美佳乐正是因为董事长陈江认识到了环境和竞争对手对本公司发展所造成的威胁的存在。

李江阳临危受命,大刀阔斧地进行改革,取得了一定的成效,但好景不长,变革最后以失败告终。
管理者应做到“四识齐备”
“管理不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果。”李江阳作为企业的高级管理人员,我认为他必须做到四识齐备。四识指的是“知识”、“见识”、“胆识”、“共识”。

“知识”是基础,如果我们的高管没有知识,他们就无法驾驭市场和管理好一个企业。知识是人们学习获得的并且在社会实践中积累的经验,正是这种经验让李江阳能够看到美佳乐自身发展的不足。

即使有较丰富的知识,也不一定必然会有见识。因为要有见识,还需要有科学的理论和正确的思想作指导,使知识真正产生作用。光有知识还不够,还必须有见识。学了理论知识、书本知

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