在低成本红利失守与创新价值全面放量的冰火两重天中，如何尽快有效地挖掘和释放“人才红利”，已成为中国企业在创新和转型升级过程中亟待突破的法门。

在这条突破之路上，中国标杆企业在人力资源的战略实践中体现出了一些典型的共性特征，即对人才的心智能量和内驱动力进行深度激活、对人力资源机制的设计进行深度定制，并对组织的文化价值观进行深度融合。
开启“众智化”时代，激活每个人的内在能量
发掘知识、信息、创新等关键词的商业价值已成为互联网时代企业竞争的主战场。作为组织智能的根本载体，人力资源的战略性价值也由此被推向前所未有的高度。从用好员工的手脚，到用好员工的头脑，充分挖掘人才的心智能量，成为中国企业释放人才红利的重要方面，中国的标杆企业在强化组织的全员创新的实践，主要体现为以下几类机制：

一，强化群策群力，让群众智慧充分涌现。

“员工合理化建议”、“去边界管理”、“群策群力