职业发展是提高员工敬业度和员工保留率的重要驱动性因素。借助职业发展规划，可以弥合人才缺口，留住关键岗位员工，并提升其敬业度。

在市场不断波动的情况下，企业需要应对居高不下的风险和突如其来的变化，同时还需解决关键技能短缺的问题，提升员工的敬业度。为了实现这一目标，企业人力资源部必须对业务产生积极重要的影响。为此，Successfactors给出了他们的建议：
1、奠定坚实的基础
通过单一的记录系统，了解企业所有员工数据，诸如薪资、福利、绩效评估、组织结构图等等，为管理人力资源信息奠定坚实的基础。
2、洞悉企业对人才的需求
由于人员结构的转变及教育的滞后，导致人才短缺的问题日益严重。HR需预测员工需求、挖掘并量化关键技能缺口并评估业务场景。
3、吸引、招聘并留住优秀人才
我们拥有的渠道越来越多，但是招聘最佳候选人却越来越难。建议专注有效渠道、构建人才社区、随时随地联系