企业招聘,慎选BAT出来的人

2015年08月12日 32457次浏览



不要刻意去招BAT的人,要招合适的人,也就是逆商高、心智成熟的人。他们更认可企业的价值,更适合企业长足发展,能跟着公司一起走下去,他们有清晰的目标和职业规划,这种人好管理,无需约束。现在的互联网环境下,创业公司更应该理性看待招聘环节。

BAT出来的人一定强么?对于这个话题,我本来已经做好了被口诛笔伐的准备,后来想下,还是低调点好,BAT出来的人我见过很多,只能说相比一般的公司会强,不见得个个都强。很多人只是在合适的时间遇到了合适的公司、合适的人、合适的时机,所以到了让很多人仰止的位置,我倒是更欣赏前Google最年轻的华人总监周杰的回答“只是运气好了点而已”。再说你招人,关键要招合适的人,不是非得找高手,唐僧加上三个悟空,不见得能取到真经。

之前Uber有篇文章大火,就有猎头来问我认不认识Uber中国的人;有篇“我在阿里做运营”的文章火了,就有很多人问我认不认识阿里
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