德鲁克曾讲过，未来的管理者不在于有多会说，而在于有多会问，在多年的领导力发展项目中，南哥越发觉得会问真的非常重要！今天南哥总结了9种提问的技巧分享给管理者~~~



南哥V视角：这是一种“向上沟通”的典型策略，没有经验的管理者遇到问题的时候只会说问题，而长期看南哥文章的人可能会用这种方式与老板沟通：我面临的问题是 + 我的两个方案是（方案A+方案B)，老板你觉得哪个会更好一些！因为给予选择性的提问往往比问答式的提问更节省时间，因为对方的大脑无需经过复杂的信息加工，这样可以让老板觉得你真是个好人，同时也锻炼了你思考问题的能力。



南哥V视角：良好的沟通是从对方打开“话匣子”开始，当要与不太熟的同事破冰沟通时，不妨使用一个轻松愉快的封闭式话题开场：

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