导语：管理者对个性以及自己队伍中不同性格越是了解，就越容易吸引和鼓舞团队成员。

 

一流的管理者为团队成员创造既高效又有魅力的工作环境。因此，盖洛普最近发表的《美国管理人现状：给领导者的分析及建议》报告显示：员工敬业度的变化70%要看管理人员。也就是说，好的管理者有助于提高员工敬业度，使团队工作更加高效。

那么他们应如何做到？他们有多了解自己的团队成员？



性格是关键

管理者对个性以及自己队伍中不同性格越是了解，就越容易吸引和鼓舞团队成员。

对于一般人来说，只是需要去了解哪些性格之间会有冲突以及如何处理。

但对于一流管理者来说，这意味着要懂得什么能够激发团队成员以及什么能使他们成功，因此他们可以创造最高效、最迷人的工作环境。

你会问，怎样做到？除了调查以及挑选他们的交流内容进行假设还能做什么？那就是将性格测验和针对不同性格类型