HR感悟:做好“才神”要经历的五个阶段

2015年07月06日 34516次浏览
最近,在网络中闲逛之时,脑海中呈现出“才神”,一直在想,如何做好“才神”工作。

做好“才神”要经历五个阶段,每个阶段都有不同的价值所在。

人才中介人

才神的主要工作是进行人才的卖买,根据企业的用人标准,物色对标人才,推荐给企业。才神在企业与人才中间的作用是桥梁与纽带作用,或者更低。目前国内很多小的猎头公司,就是充当这样的角色,进行的是简历的卖买工作。才神本身的要求也比较低,只要你脸皮厚、够勤奋、够主动、抗压力强,就能做好才神。

人才经理人

此阶段的才神要求会偏高,会要求才神本身知识体系的构建中,要拥有人力资源专业知识;熟悉行业的历吏、现状、未来的发展趋势;能做好人才的教练,帮助其完善职涯规划;懂得心理学的基本知识理论。这个阶段,充当职业教练,关注人才职涯发展与自身素质提升。

最典型的特征为:帮助企业做人才战略咨询,根据企业现状与发展趋势推荐人才。对人才根
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136