国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源，更是企业发展的巨大动力。我们的经营者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。
一、“抽屉式”
在现代中，它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型，都非常重视“抽屉式”和职位分类，并且都在“抽屉式”的基础上，不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计：泰国在1981年采用“抽屉式”的为50%。在1985年为75%，而在1999年为95%以上。

近几年，香港的大中型也普遍实行“抽屉式”。

抽屉式”是一种通俗形象的术语，它形容在每个人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。

进行“抽屉式”有如下五个步骤：
第一步，建立一个由各个部门组成的职务分析小组；
第二步，正确处理内部集权与分权关系