竞争制管理激发员工活力

2015年06月23日 34309次浏览
企业管理界似乎正在重新审视“以人为本”的概念。吴春波问:“以人为本,是不是就意味着要满足人性需求,那我想少干活多拿钱可不可以?”彭剑锋说:“企业要以什么人为本?如果是以懒人、混日子的人、占着位子不作为的人为本,那企业就完了!”

追求市场和客户的认可、得到持续生存与发展的机会才是一个企业组织的本质与使命。在此理念下,长虹集团在人力资源管理方面坚持以市场为导向,推崇“内部有秩序的竞争才能打破一潭死水的局面,为企业发展注入新鲜血液”。在企业内部更加强调建立有序的竞争机制、公平公正的市场化用人环境,及多样化的激励方式等。

要竞争,但不要无序竞争

在长虹,市场化管理并非对市场理论的简单引入,而是强调竞争才能使企业保持活力,同时着力建立公平有序的竞争环境。

经历了半个多世纪发展的长虹,经受着市场一次次的冲击与考验,在管理上也在不断根据复杂的挑战进行调整,但 “一切围绕市场转,事
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