HR干得越好,就越扼杀企业创新?

2015年06月17日 34275次浏览
太多“文化契合度”,却不够专注于在一个迅速变化的世界里让企业与客户保持密切相关性所真正需要的东西上。


你可曾注意到,人力资源(HR)管理的管用做法,其设计目的是为了锁定过去而不是实现发展?快速审视一下人力资源管理部门的所作所为之后,你就会迅速看出,他们喜欢锁定流程和程序,确保一致性、连贯性,但不提供任何做些新鲜事情的希望。就招聘员工而言,人力资源管理部门完全是在寻找与现有员工相似的人——毕业于相同的学校,拥有相同的学位,从事相同的行业,具有相同的背景。人力资源管理部门尽其所能地确保员工符合历来的标准——尤其是在企业文化方面。


短视的现象普遍存在


几年前,我为某家公司的领导层主持一场创新研讨会。该公司生产射钉枪、螺丝枪、螺钉和螺丝,曾经在市场上占据领先地位。但是,由于亚洲竞争对手的兴起,当时该公司的销售陷入困境,利润几乎荡然无存。他们的一些最大的分销商威胁要完全
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