导语：一分钟对于许多人来说很短暂，或许就是一分钟的差距，往往体现了职业经理人与普通管理者的区别。那么作为一名优秀的管理者如何能够在百忙之中做好管理呢？“一分钟管理法”（One Minute Management）为互联网时代提供了一个非常有效的切入点。事实上所谓的一分钟管理是指管理者必须把时间放在“刀刃”上，去做正确的事，且有意识地坚持去做！

1、用一分钟去评估目标的达成度



 

一分钟目标评估只需要做好三点：

 

第一，保持一致：与你管理的人就目标取得一致意见，并设想出与之相适应的行为方式；

 

第二，多次评估：把每一项可衡量的目标写在一张页上（最多不能超过250个字），并把各项目标反复看几遍，每一遍只需一分钟时间；

 

第三，每天复合：每天抽出一分钟时间来查看一下你的工作情况；最后，看看