企业用人:以人定岗好还是以岗定人好?

2015年05月25日 35236次浏览
古今中外,用人问题一直是大学问,随着社会经济的发展,人员与岗位的主次先后也见仁见智。现代企业在传统和时代因子的作用下,东西方管理理念兼容并蓄,自然会各自形成独特的用人原则。RTC企业人才管理系统就是在这样的实践与探索中不断优化升级,与成功企业一路走来,形成了一套完善的用人哲学及方法论。

 

现在大多数企业的用人方式无外乎两种思路,以人定岗或者以岗定人。

 

两种思路各有千秋,RTC几十年来的研究显示,根据不同的企业年龄和规模,以及不同的发展势头,这两种用人思想可以巧妙配合使用。首先阐明一下这两种用人方式的区别。

 

一、以人定岗

 

这是一般企业在刚起步时最常采用的用人制度,这种用人制度的产生与中国自古以来“以人为本、尊重人才”的思想有关。企业在初创期由于内部欠缺管理经验,岗位架构也并不完善,所以在引入
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