（一）
这是我这个故事开头所引用的案例
某国有企业年度加薪案例讨论
转自上海的《劳动报》2008年9月9日 07页
标题：自来水管线工程公司新增资方案注重缩小收入差距,一线岗位加薪幅度最大

正文：
在刚刚实行的上海自来水管线工程公司工资调整方案中，公司工资最低的门卫每月涨了320元，从原来每月1680元增加到了现在的2000元，这个涨幅是公司最高的。该公司在工资集体协商中，将工资增长向一线岗位倾斜，从而不断缩小职工收入差距。
该公司具有“一高二低二多”的特征，即职工整体年龄偏高；职工文化层次低、岗位技能低；企业经营困难多
、职工家庭困难多。虽然今年经营艰难，但企业还是下决心为职工加工资，其中特别规定拿年薪的厂级干部不在增资范围内。
增资方案按照该公司工资集体协商制度初步形成后，公司工会及时向广大职工进行宣传，并收集各方意见和想法。公司工会在对