HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【留住核心员工，什么方式最有效？】1）升职；2）加薪；3）给股权；4）给“干股”；5）分配更多的管理和财务、人力资源；6）老板给予更多的沟通，描绘公司愿景；7）减少对员工的管理，给予更多自由；8）给予员工更多的培训机会；9）奖励车、房产、黄金等一次性物质奖励；10）委任他们开拓新业务等重任。
【HR各岗位核心价值】1.人力总监：打造核心团队、留人、激励人；2.薪酬经理：控制薪酬预算且员工涨薪；3.培训经理：人才发展、客户价值提升；4.考核主管：让激励超越考核；5.招聘专员：招对人谈对薪；6.人事助理：不论对错内外，肯干愿学是真；7.员工关系：让员工喜欢你；8.