HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【决定员工薪酬设定的12个因素】一、内在因素：1、专业能力与潜能；2、价值创造；3、关系（资源）；4、岗位职责；5、比较对照；6、绩效结果；7、表现贡献。二、外在因素：8、法定或指导工资标准；9、行业工资水平；10、物价、经济环境；11、竞争对手工资水平；12、人才来源渠道。
【人力资源管理的本质】1）企业文化的本质是一种信仰；2）招聘的本质是在招选“人种”；3）培训的本质是让员工养成一种或多种的良好习惯；4）绩效管理的本质是让企业剔除杂草，保留优苗，实现不同阶段的目标；5）员工关系管理的本质是合法、和谐、规避风险、企业文化与雇主品牌的宣传。
【HR的7个&