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【HR从员工离职中悟到的】1、关键不是改人之短，而是用人之长。2、让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。3、员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。4、选择正确的评价方式，而不随意贴标签。
员工离职的136法则：入职1个月：跳槽与HR关系较大；入职3个月：跳槽原因与直接上级关系较大；入职6个月：跳槽原因与企业文化关系较大。入职1年：跳槽原因与发展平台关系较大；入职3年：跳槽原因与职业晋升关系较大；入职6年：不会主动有跳槽的想法，变化取决市场需要和猎头。
【正确看待员工离职】1）不存在“背叛者”，双赢才是永久的主题；2）保持一定的流动率是组织健康的体现；3