HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【什么是企业懒人机制】1）薪酬是相对固定的，做多做少做好做坏在薪酬上都差不多；2）目标是想出来的，所谓目标只是想法，做多少算多少；3）文化是贴出来和念出来的，没有沉淀，没有转化为行动并形成习惯；4）以工作时间衡量敬业精神，重考勤轻考核，买的是员工时间而不是价值。
【人力资源工作的分类方向及要求】1）招聘部门：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验；2）绩效考核部门：有耐心，有不错的团队协作能力，最好有经验；3）培训部门：有良好的沟通能力和组织策划能力，善于计划、执行及汇报；4）薪酬福利部门：善于沟通，有洞察力，以及对数字的敏感。
【中小企业人才流失的原因分析】1）薪酬、福利待